Giới thiệu cuốn sách Lãnh đạo không xiềng xích – Nghệ thuật trao quyền đúng lúc
Trong bối cảnh thế giới đầy biến động, vai trò của người lãnh đạo ngày càng trở nên quan trọng và cũng thách thức hơn bao giờ hết. Chúng ta cần một định nghĩa mới, một phương thức tiếp cận mới về lãnh đạo. "Lãnh đạo không xiềng xích – Nghệ thuật trao quyền đúng lúc" của Frances Frei và Anne Morriss chính là câu trả lời cho nhu cầu cấp thiết đó.

Cuốn sách Lãnh đạo không xiềng xích – Nghệ thuật trao quyền đúng lúc
Được phát hành tại Việt Nam bởi Công ty Cổ phần Sách MCBooks, cuốn sách này không chỉ là một "cẩm nang hướng dẫn tuyệt vời về thuật lãnh đạo ngày nay" (theo Ariana Huffington) mà còn là một tuyên ngôn mạnh mẽ, định nghĩa lại bản chất của sự lãnh đạo.
Ngay từ trang bìa, cuốn sách đã đưa ra một luận điểm cốt lõi: "Lãnh đạo không phải là việc khẳng định bản thân mà là giải phóng tiềm năng nơi người khác". Frances Frei và Anne Morriss, qua tác phẩm này, đã kết hợp sự chặt chẽ về học thuật và kinh nghiệm thực tế dày dặn để đưa ra một định nghĩa mới mẻ: "Sức mạnh lãnh đạo đích thực nằm ở khả năng trao quyền, đảm bảo ảnh hưởng của bạn sẽ kéo dài ngay cả khi bạn vắng mặt".
Nội dung của cuốn sách:
"Lãnh đạo không xiềng xích" được cấu trúc thành 6 phần, chia làm hai nửa chính, nhằm dẫn dắt người đọc từ việc tập trung vào bản thân sang việc trao quyền cho người khác:
► Phần mở đầu & nửa đầu: Sự hiện diện
♦ Phần 1: Không phải tất cả đều xoay quanh bạn
Thay đổi tư duy lãnh đạo, từ cái "tôi" sang tập trung vào việc giúp đỡ và phát triển tiềm năng của đội ngũ.
♦ Phần 2: Niềm tin
Giải thích cách xây dựng và củng cố niềm tin - lợi thế cạnh tranh cốt lõi để tạo nên những nhóm làm việc hiệu quả và hạnh phúc.

Mục lục của cuốn sách Lãnh đạo không xiềng xích – Nghệ thuật trao quyền đúng lúc
♦ Phần 3: Tình yêu
Đề cập đến tầm quan trọng của sự quan tâm, thấu cảm và cam kết chân thành (Tình yêu) nơi công sở để thúc đẩy hạnh phúc và năng suất.
♦ Phần 4: Cảm giác thuộc về
Hướng dẫn tạo ra môi trường làm việc an toàn, nơi mọi người cảm thấy được tôn trọng và được là chính mình, từ đó giải phóng hết tiềm năng.
► Nửa cuối: Sự vắng mặt
♦ Phần 5: Chiến lược
Đảm bảo đội ngũ có một định hướng rõ ràng, cho phép họ tự chủ ra quyết định và hành động hiệu quả ngay cả khi không có sự giám sát của lãnh đạo.
♦ Phần 6: Văn hóa
Tổng kết cách tích hợp Niềm tin, Tình yêu và Cảm giác thuộc về để xây dựng một nền văn hóa tổ chức vững mạnh, đảm bảo ảnh hưởng của nhà lãnh đạo kéo dài ngay cả khi họ vắng mặt.
Tóm lại, cuốn sách hướng đến mục tiêu cuối cùng: Trao quyền để sức mạnh lãnh đạo tồn tại và phát triển ngay cả trong sự vắng mặt của bạn.

Nội dung trong sách Lãnh đạo không xiềng xích – Nghệ thuật trao quyền đúng lúc
Điểm đặc biệt của cuốn sách
"Lãnh đạo không xiềng xích" nổi bật không chỉ bởi nội dung mà còn bởi cách thức truyền tải và uy tín của tác giả.
- Kết hợp giữa học thuật và thực tiễn đỉnh cao: Cuốn sách là sự kết hợp hoàn hảo giữa "sự chặt chẽ về học thuật" từ Giáo sư Harvard Frances Frei và "kinh nghiệm thực tế" từ chuyên gia chuyển đổi doanh nghiệp Anne Morriss.
- Những ví dụ thực chiến: Các tác giả từng là cố vấn cho các tập đoàn lớn như Uber, Riot Games, WeWork—những nơi đối mặt với các thách thức khổng lồ về lãnh đạo và văn hóa. Cuốn sách chắt lọc những bài học từ "những câu chuyện truyền cảm hứng và những ví dụ ngoài đời" (Peggy Johnson, Microsoft), trải dài "từ La Mã cổ đại đến Thung lũng Silicon hiện đại".
- Giọng văn độc đáo: Sách không phải là một giáo trình khô khan. Ariana Huffington nhận xét sách có "một giọng văn tươi tắn, dí dỏm và thẳng thắn một cách không ngần ngại".
- Tính ứng dụng cao: Đây là một "cẩm nang" (guide) và một "bản thiết kế" (blueprint). Marc Merrill (Riot Games) đánh giá cao việc sách "chắt lọc những phẩm chất lãnh đạo cần có". Nó cung cấp những "khuôn khổ" rõ ràng để người đọc có thể áp dụng ngay lập tức, giúp họ "bước những bước đầy ý nghĩa trên hành trình dài trở thành một con người và nhà lãnh đạo tốt đẹp hơn".
Cuốn sách này dành cho ai?
Cuốn sách này là một "nguồn tài nguyên dồi dào" dành cho bất kỳ ai đang ở trên "hành trình trở thành một nhà lãnh đạo", dù ở bất kỳ cấp bậc nào:
- Các nhà lãnh đạo cấp cao (C-level), CEO, Chủ tịch: Những người như Doug McMillon (CEO Walmart) hay Jacqui Canney (Giám đốc nhân sự WPP) nhận thấy cuốn sách này "cực kỳ vô giá" trong việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.
- Các nhà quản lý cấp trung và lãnh đạo nhóm: Những người đang trải qua quá trình chuyển đổi từ "lãnh đạo cá nhân" sang "dẫn dắt tập thể" (như Jennifer Morgan, SAP) sẽ tìm thấy những bài học thực tế để trao quyền hiệu quả.
- Những cá nhân khao khát phát triển: Bất kỳ ai muốn "khai thác những bài học thúc đẩy sự nghiệp" (Bozoma Saint John, Endeavor) và tạo ra ảnh hưởng tích cực đến những người xung quanh.
- Các chuyên gia Nhân sự (HR) và Phát triển tổ chức (OD): Những người chịu trách nhiệm xây dựng văn hóa, niềm tin và sự gắn kết trong doanh nghiệp.
Nói tóm lại, sách dành cho "bất cứ nhà lãnh đạo nào đang khát khao trở nên hiệu quả hơn trong một tương lai đang phát triển mạnh mẽ".
Giới thiệu tác giả Frances Frei và Anne Morriss
Sức nặng của "Lãnh đạo không xiềng xích" đến từ chính uy tín và kinh nghiệm của hai tác giả:
Frances Frei: Bà là một trong những học giả hàng đầu thế giới về lãnh đạo và văn hóa tổ chức. Hiện là Giáo sư tại Trường Kinh doanh Harvard (Harvard Business School), bà tập trung nghiên cứu về cách các tổ chức có thể thiết kế, xây dựng sự tin cậy và thực hiện chuyển đổi văn hóa. Kinh nghiệm học thuật sâu rộng của bà cung cấp nền tảng lý luận vững chắc cho cuốn sách.
Anne Morriss: Bà là một chuyên gia về chuyển đổi doanh nghiệp và hiện là CEO của The Leadership Consortium. Tổ chức của bà chuyên giúp các công ty giải quyết những thách thức lớn nhất về lãnh đạo và tăng trưởng. Bà mang đến góc nhìn thực chiến, đảm bảo rằng các lý thuyết trong sách đều có thể áp dụng và tạo ra kết quả thực tế.
Sự kết hợp giữa Frances Frei và Anne Morriss—một nhà nghiên cứu hàng đầu và một chuyên gia thực thi—đã tạo nên một tác phẩm cân bằng hoàn hảo, vừa sâu sắc về tư duy, vừa mạnh mẽ về hành động, giúp người đọc khám phá ra "cách để người khác tỏa sáng và từ đó, chính bạn cũng sẽ tỏa sáng".
Unibooks.vn